近兩年,托育作爲發展勢頭強勁的“黑⻢”行業,在政府“真金白銀”的大力支持下,賽道變得越發寬廣。
但可以預見的是,在不久的将來,行業“二八定律”逐漸顯現,強競争之下頭部品牌誕生,尾部機構面臨淘汰,托育行業将迎來新一輪洗牌。
12月17日,第九屆山頂大會暨2022創投騰雲大會在深圳正式開幕!
作爲一個企業開放交流平台,本屆會議邀請了來自各領域的專家學者、企業大咖齊聚一堂,共同探讨新消費、新商業、新增⻓,爲 2022年企業實現跨越發展提前布局準備。
而對于托育機構發展過程中的問題解讀和對應策略,也成爲了本次大會的關注焦點。
克蕾兒寶⻉學院作爲實力托育品牌代表,其創始人孫菁憶女士應邀出席本次大會,并爲在座企業家們帶來了一場以“托育品牌突圍,做好商業變現”爲主題的分享。
“雖然托育賽道熱熱鬧鬧,這個行業才剛剛開始”,孫菁憶女士說道。
縱觀國際托育市場,中國0-3歲寶寶入托率遠遠落後于發達國家水平。
而國家接二連三利好政策的出台,無一不在向市場釋放積極信号,這些信号極大的增強了托育從業者的信心,也讓托育成爲2021年度投資熱議的項目。
數量上的多并不意味着質量上的好,許多托育機構依然沒有找到自己的發展出路。
孫菁憶女士結合自己10多年的教育行業從業經驗,從教研團隊搭建、園所運營技巧、核心優勢打造、品牌深度融合互聯網等多方面,積極回應衆多托育機構面臨的“招生難”問題,并分享了克蕾兒實現健康自運轉、商業版圖穩步擴張的訣竅所在。
托育不等于早教,更不應該簡單的被劃分爲教育行業,其本質還是一種服務的供給。
克蕾兒對于自身定位的精準把握,促使其形成了一套完整的服務體系,同時爲品牌帶來了更多附加價值。克蕾兒除了“育”孩子,還“育”家⻓、“育”老師,多點發力,賦能行業整體向上發展,讓品牌服務鏈接更具深遠意義。
克蕾兒對于優質服務供給的追求,也體現在了對加盟商的大力支持上。充分發揮資源端優勢,打造一站式幫扶體系,爲所有加盟商解決後顧之憂。
孫菁憶女士表示,2022年将會是克蕾兒快速發展的一年,期待更多有志之士的加入,爲行業增添發展活力,共同助推行業高質量發展!